D様（40代・女性・企業経営）から、経営の戦略策定のサポートについて
エグゼクティブコーチングのご依頼を頂きました。

［相談内容］

プロジェクト参画や運営について、思考を整理して戦略策定する際の
「壁打ち相手」になってほしい

［実施内容］

• 月1回／1時間30分のセッションを実施
• ?様のプランや計画をお聴きし、私：矢頭が「チームメンバーの視点」「顧客の視点」など
  様々な視点からのフィードバックや質問を伝えることで、考えを整理していく手法を実施
• 最後に戦略をストーリーとして?様ご本人に話していただくことにより、イメージリハーサルを実施

［効果］

D様のご感想より

• 計画の抜け漏れや落とし穴がなくなることで成功率が上がりました。
• 迷いがなくなり、自信をもって場に臨むことができるようになりました。

D様のように、ポジション的にも相談できる相手が少ない方も多いかと思います。
プロのコーチにご相談頂く事で これまでぼんやりしていたものが、より明確になるかと思います。