ファミリービジネス支援
2022.06.13
家族経営の現状整理に
K社様（医療法人・2代目・同族経営）からコーチ・コンパスの
ファミリービジネスコンサルティングのご依頼を頂きました。
［目的］
先代の代表死去に伴う組織変更の現状整理と今後の方針策定を考えたい
［ファミリービジネスコンサルティング実施内容］
- キーパーソン（現代表）のインタビューを実施し、事業所訪問
- 三位一体事業計画書、ジェノグラム（家系図）、スリーサークルモデルなどでの分析を実施
- 分析結果の報告書をもとに、現代表へコンサルティングを実施
［その後］
現代表より「現状が見える化されて、今すべきことが判った」との感想を頂きました。
K社様の今後の継続・繁栄を期待しております。